L'auteur revient sur deux ans et 112 000 $ dépensés pour construire un système de gestion des connaissances "alimenté par l'IA" qui n'a pas réussi à offrir le "nirvana du savoir alimenté par l'IA". Il décrit le projet comme un échec spectaculaire, aboutissant à une simple recherche de texte et à une expérience d'apprentissage très coûteuse.
Un développeur raconte l'échec de "Papers", un système de gestion des connaissances alimenté par l'IA qui est devenu un monstre d'accumulation numérique malgré des fonctionnalités ambitieuses. Ce projet, bien qu'un échec professionnel, lui a plus appris sur la création de logiciels que n'importe quelle réussite.
L'auteur relate l'échec retentissant de son système de gestion des connaissances, "Papers", malgré 56 articles et plus de 1 800 heures de développement, révélant un ROI négatif et une utilisation négligeable. Cette réflexion candide souligne les dures réalités du développement de projets et d'une stratégie de "méta-promotion" qui a échoué.