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Decision Making

49 items

RESEARCHarXiv CS.LG·il y a 27j

Learning to Decide with AI Assistance under Human-Alignment

Cet article examine comment l'alignement entre la confiance de l'IA et celle du décideur humain influence la complexité de l'apprentissage des décisions optimales dans les scénarios assistés par l'IA. Il aborde la question de l'impact de cet alignement sur la facilité d'apprendre à prendre des décisions optimales par le biais d'interactions répétées, en le modélisant comme un problème de co-apprentissage en ligne.

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RESEARCHarXiv CS.AI·il y a 7j

BehaviorBench: Modeling Real-World User Decisions from Behavioral Traces

Cet article présente BehaviorBench, un nouveau benchmark pour évaluer la modélisation de décisions personnalisées à partir de traces comportementales réelles. Il reconstruit les historiques de décisions au niveau du portefeuille à partir d'enregistrements publics de marchés de prédiction et de données on-chain, organisant les tâches en prédiction de croyances et prédiction de transactions.

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ARTICLEDEV.to AI·il y a 18j

When AI Delegates Tasks to Us: Why Over-Reliance on AI Endangers Human Skills

La dépendance excessive à l'égard de l'IA peut dégrader les compétences humaines de prise de décision indépendante, surtout dans les domaines nécessitant une pensée stratégique et une intuition. L'article soutient que l'IA devrait augmenter les tâches routinières, mais le jugement critique humain doit être préservé pour les décisions stratégiques et éthiques.

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ARTICLEDEV.to AI·il y a 13j

Evidence Before Delegation — Especially Before Payment

Il est crucial que les agents d'IA disposent de preuves avant de déléguer des tâches payantes à des outils ou d'autres compétences. Actuellement, les agents se basent sur des descriptions et des évaluations limitées, ce qui conduit à des choix non éclairés. De nouvelles approches, comme les formats de reçus signés et les fonctions de pré-vérification, émergent pour offrir la transparence nécessaire.

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ARTICLEDEV.to AI·20/04/2026

Most Problems Don't Need AI (And That's Fine)

L'auteur partage des réflexions issues de la création d'outils de développement alimentés par l'IA, réalisant que la plupart des problèmes n'en nécessitent pas. Bien que l'IA excelle à expliquer les problèmes, elle peine à prendre des décisions sous incertitude, à gérer des séquences d'actions complexes et des défaillances multi-étapes, notamment dans des domaines critiques comme le SRE.

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RESEARCHarXiv CS.AI·30/04/2026

Persuadability and LLMs as Legal Decision Tools

Cette recherche explore comment les Grands Modèles Linguistiques (LLM) réagissent aux arguments juridiques, examinant les facteurs qui les poussent à prendre des décisions complexes. Elle se concentre sur leur persuadabilité en tant que potentiels décideurs légaux, soulignant la nécessité de décisions fondées sur le fond et non sur les compétences des avocats.

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RESEARCHarXiv CS.AI·21/04/2026

Support Sufficiency as Consequence-Sensitive Compression in Belief Arbitration

Cet article soutient que la compression des preuves dans les systèmes d'IA doit être sensible aux conséquences, proposant une architecture d'arbitrage récurrente qui compresse la géométrie d'hypothèses en un état de contrôle conscient du support. Ce processus est régulé par les géométries des conséquences et les contraintes de ressources afin d'éviter la perte de distinctions pertinentes pour la politique.

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RESEARCHarXiv CS.AI·14/04/2026

Linear Programming for Multi-Criteria Assessment with Cardinal and Ordinal Data: A Pessimistic Virtual Gap Analysis

Cet article présente de nouveaux modèles d'Analyse d'Écart Virtuel (VGA) basés sur la programmation linéaire pour l'évaluation multicritère, s'attaquant aux problèmes d'évaluations subjectives et de diversité des données. La méthode en deux étapes évalue les alternatives de manière pessimiste en utilisant des données cardinales et ordinales, permettant un classement efficace et l'élimination des options défavorables dans les systèmes d'aide à la décision.

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ARTICLEDEV.to AI·01/05/2026

How to Build a Decision-Making Framework for Your AI Agent (So It Knows What to Do Without Asking You Every 5 Minutes)

Le contenu aborde la plainte fréquente selon laquelle les agents d'IA demandent constamment des clarifications, attribuant cela à l'absence d'un cadre de prise de décision. Il soutient que les agents ont besoin de priorités, de seuils de risque et d'actions par défaut pour gérer l'incertitude et les cas limites sans intervention humaine constante.

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ARTICLEDEV.to AI·21/04/2026

How I Use Ancient Wisdom + AI to Make Better Business Decisions (Conflict Hexagram Analysis)

L'auteur, un entrepreneur, a développé un outil d'IA gratuit qui combine la sagesse ancienne du Yi King avec l'analyse de l'IA pour offrir des conseils structurés pour les décisions commerciales. Cet outil aide les entrepreneurs à naviguer dans des choix ambigus, des délais et des risques en fournissant des aperçus de situations archétypales.

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ARTICLEDEV.to AI·19/04/2026

Custom Agent or Built-In AI? A Practical Checklist for Making the Right Choice

Cet article propose une liste de contrôle pratique pour décider quand créer un agent IA personnalisé plutôt que d'utiliser des outils IA intégrés, en se basant sur l'expérience de l'auteur. Il met en évidence des critères tels que la répétition, la complexité, la cohérence et le contexte pour aider les utilisateurs à faire des choix éclairés et à éviter de trop compliquer leur travail.

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ARTICLEDEV.to AI·21/04/2026

Building Smarter B2B Software: A Developer’s Playbook for Scalable Innovation

Cet article explore les complexités du développement de logiciels B2B et la manière dont l'IA révolutionne des domaines comme les achats en améliorant la prise de décision. Il souligne les facteurs de succès cruciaux pour l'IA, tels que des données propres, des limites de décision claires et la transparence, tout en reconnaissant le rôle évolutif de l'IA dans le codage.

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ARTICLEDEV.to AI·08/05/2026

Unlocking Business Growth with Data Analytics and AI Services

Les entreprises adoptent rapidement les services d'analyse de données et d'IA, y compris l'apprentissage automatique et l'analyse prédictive, pour stimuler la croissance des activités et améliorer la prise de décision. Ces services combinent le traitement des données avec l'intelligence artificielle pour optimiser les opérations et prévoir les tendances futures.

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ARTICLEDEV.to AI·20/04/2026

Best Tableau Alternatives in 2026 for Smarter Business Decisions

Les entreprises en 2026 recherchent des plateformes d'analyse offrant des insights basés sur l'IA et une prise de décision en temps réel, allant au-delà des tableaux de bord traditionnels. Cet article explore les principales alternatives à Tableau, abordant ses défis tels que les coûts élevés et la transparence limitée de l'IA, et liste des plateformes comme Lumenn AI, Power BI et Sisense.

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ARTICLEKDNuggets·05/05/2026

Baptists and Bootleggers: The Hidden Coalition Behind ‘Data-Driven’ Decisions

L'article critique la prémisse des décisions « axées sur les données », distinguant entre la curiosité véritable et la recherche de chiffres pour justifier des conclusions préexistantes. Il suggère une coalition cachée derrière l'objectivité apparente, où des intentions divergentes convergent pour donner l'impression de décisions fondées sur des données.

Baptists and Bootleggers: The Hidden Coalition Behind ‘Data-Driven’ Decisions
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